



1月29日,公用公司組織召開2019年工作會議,公用公司領導班子、干部職工及部分離退休職工代表近260余人參會。工委委員、管委會副主任王新華出席會議并講話。
會議由公用公司常務副總經理劉文來主持。副總經理盧鐘毓宣讀了對先進部門、優(yōu)秀員工、先進工作者、百日服務標兵、如何當好城市管理“大管家”征文獲獎人員的表彰文件,王新華和公司班子成員為獲獎部門及員工代表頒發(fā)了榮譽證書。優(yōu)秀員工代表和先進工作者代表分別進行表態(tài)發(fā)言。隨后,舉行了責任狀簽訂儀式。
公用公司黨支部書記、總經理李茂茂代表班子就公司2018年的工作開展情況進行匯報,就2019年深化改革、業(yè)務突破、品牌建設、內部管理、黨建引領等方面提出工作思路和規(guī)劃。
王新華主任對于公用公司取得的成績表示了肯定,并要求公用公司進一步統(tǒng)一思想,開拓創(chuàng)新,切實當好開發(fā)區(qū)城市管理“大管家”。一是格局要“大”,切實提高政治站位,對全區(qū)城市管理中的問題和難點,要主動發(fā)現(xiàn)問題所在、主動提出解決方法、主動協(xié)調上級部門,做到問題不解決不松手不放過。二是核心在“管”,以更加精心的態(tài)度、更加精細的方法、更加精準的措施,打造城市管理精品。對委托第三方實施管養(yǎng)的業(yè)務,重點抓好監(jiān)督考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲;對公司直管的業(yè)務,重點抓好作業(yè)標準、規(guī)范的建立,加大新技術新手段的運用,提高管理效率,實施常態(tài)長效管理。三是落實于“家”,要讓開發(fā)區(qū)這個“大家”更干凈、更整潔、更美麗、更安全、更便民。同時,要繼續(xù)深化改革,抓好公司內部規(guī)范管理、員工隊伍建設、企業(yè)文化建設、黨風廉政建設等工作,練好內功,管好“小家”。
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